為進一步提升一公司中高層管理人員管理能力，加快轉型升級、提質增效，2月1日至3日，一公司成功舉辦2023年中高層領導人員綜合能力提升培訓班。一公司170余名中高層領導人員參加培訓。
培訓現(xiàn)場 蔡柳媚/攝
3日下午，一公司黨委書記、總經理高雪山在講話中對此次培訓班的各項課程表示肯定，并對參加培訓的學員提出了四點要求：
一是要學以致用，知行合一。2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是集團公司“提質增效深化年”，各學員要增強緊迫感，重視知識及觀念的更新?lián)Q代，將所學的專業(yè)知識活學活用，用理論知識解決管理中遇到的實際問題，不斷提升自己的綜合能力水平，確保勝任崗位需求。
二是樹立終身學習的思想，培養(yǎng)強烈的學習責任感。各學員要對培訓內容進行再學習、再消化，凝練出一套科學、高效、合理的管理方法。同時要善于反思，不斷優(yōu)化升級管理方式，將先進的管理理念、執(zhí)行力建設與個人的成長結合起來，實現(xiàn)企業(yè)和個人的共同成長。
三是要勇于創(chuàng)新，用發(fā)展的眼光看問題。要有敢于創(chuàng)新、敢闖敢冒、敢為人先的精神，時刻保持開拓創(chuàng)新的銳氣，堅決沖破一切影響和制約發(fā)展的思想心結和體制障礙，樹立以創(chuàng)新促發(fā)展的先進理念，以更高的標準、更新的思維方式和工作方法，困中求進、危中尋機，化解各種瓶頸制約，拓展更廣闊的發(fā)展空間。
四是要時時自警自醒，處處慎權、慎欲、慎獨、慎行，保持廉潔自律，保持初心不變，齊心協(xié)力，用實干作風為企業(yè)轉型升級、高質量發(fā)展不懈奮斗。
高雪山講話 蔡柳媚/攝
一公司黨委副書記曾祥準主持開班儀式，他表示，舉辦本次培訓班，是一公司聚焦集團公司2023年“轉型升級發(fā)展，提高經營效益”工作主線的一項重點工作任務，是把握新形勢、落實新任務的需要，也是提升個人履職能力的需要。他強調，一公司全體中高層領導人員要充分認清形勢，深刻領會加強自我培訓、提升自身水平的重要性和緊迫性，通過認真學習，不斷激活思想、拓寬思路，努力成為工作實踐中的思想者、變革者和創(chuàng)新者，推動各項工作在新一年里邁上新臺階。
曾祥準主持開班儀式 蔡柳媚/攝
此次培訓課程涵蓋“提質增效”理念下項目全生命周期成本、創(chuàng)造精細化管控、項目經理綜合能力系統(tǒng)提升、施工企業(yè)“轉型升級”與助推高質量發(fā)展、法律事務、黨風廉政教育等五個方面內容。
在黨風廉政教育課程中，集團公司派駐第一紀檢監(jiān)察組組長韋淑帶領學員深入學習了《中國共產黨紀律處分條例》和《廣西北部灣投資集團有限公司職工紀律處分辦法》，并組織學員觀看了警示視頻，為廣大學員敲響了警鐘，強化了警示震懾效應。
韋淑授課 蔡柳媚/攝
在《“提質增效”經營理念下項目全生命周期成本、創(chuàng)效精細化管控》課程中，上海STA培訓講師陳偉通過理論知識與現(xiàn)實案例的結合，讓學員系統(tǒng)地了解了有效降低項目生命周期成本和實現(xiàn)管控精細化的方法。
陳偉授課 蔡柳媚/攝
工程管理專家王大琨的《強管理，增效益——項目經理綜合能力系統(tǒng)提升》課程，從角色認知、溝通協(xié)同能力提升、履約能力提升、打造高效工程團隊等四個方面全方位解讀了項目經理提高綜合能力方式方法。
王大琨講課 蔡柳媚/攝
南開大學經濟發(fā)展研究院教授李曉林的《施工企業(yè)“轉型升級”與助推高質量發(fā)展》課程，著重分析了當前宏觀經濟形式、高速公路企業(yè)現(xiàn)狀與破局方向，并就國有企業(yè)高質量發(fā)展提出了建議。
李曉林講課 蔡柳媚/攝
北京市盈科（南寧）律師事務所高級合伙人蔡家華的法律事務培訓中，介紹了企業(yè)如何避免合同糾紛、如何解決建設工程合同、租賃合同等相關法律問題，豐富了學員的法律知識儲備。
蔡家華授課 黃子洮/攝
在培訓中，學員們認真聽講，積極互動，進一步提高了自身管理能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力，并表示要把培訓班的收獲帶到今后的工作，為加快推進企業(yè)轉型升級、實現(xiàn)更高質量的發(fā)展獻力。
學員分享學習成果 黃子洮/攝